Berufs- und Privatleben in Einklang zu bringen, dass man sie lebt und nicht nur erlebt, sehen mittlerweile viele Arbeitgeber als erstrebenswert an.
Es gibt Phasen im Leben, da fällt es schwer, alles unter einen Hut zu bringen – das betrifft Mitarbeiter und Chef gleichermaßen. Da zerren viele verschiedene Interessen: Im Büro ist die Hölle los. Aktuell sind Sie für 16 Projekte gleichzeitig verantwortlich. Nach Feierabend trudeln noch immer Nachrichten auf Ihrem Handy ein, auf die Sie schnell noch einen Blick werfen – es könnte ja wichtig sein. Wenn Sie am Abend nach Hause kommen, dann wartet auch schon Ihr Schatz auf Sie, um die Gästeliste für die bevorstehende Gartenparty zu besprechen, die Kinder wollen Räuber und Gendarm spielen, Ihr bester Freund (der schon vor zwei Tagen nachgefragt hat, wann Sie sich mal wieder in Ihrer Stammkneipe treffen) wartet noch immer auf einen Terminvorschlag und beim Handball wurden Sie die letzten drei Wochen auch nicht mehr gesehen.
Worum kümmern Sie sich zuerst, bevor Sie todmüde ins Bett fallen und es am nächsten Tag genauso weitergeht? Denken Sie daran: Private Termine sind genauso wichtig wie die beruflichen. Verabreden Sie sich doch mal mit sich selbst und mit den Menschen, die Ihnen wichtig sind. So selbstverständlich, wie das wöchentliche Meeting mit Ihren Mitarbeitern eingehalten wird, gehört der vereinbarte feste Termin mit Ihrem besten Freund einmal im Monat auf Ihre Agenda. Undenkbar? Sollten Sie Ihren besten Freund wirklich geringer schätzen als die Kollegen aus der Finanzbuchhaltung?
Ihr wichtigstes Gut sind Sie selbst! Warum handeln Sie nicht entsprechend? Hören Sie auf, ständig erreichbar zu sein. Das können Sie sich nicht erlauben? Das geht nicht von heute auf morgen? Wenn Sie nach Feierabend im Allgemeinen nicht mehr zu erreichen sind, wird nichts Furchtbares passieren. Trauen Sie sich für wenigstens einen Wochentag, am Abend Handy und Laptop auszuschalten. Vielleicht möchten Sie irgendwann sogar zwei daraus machen. Oder drei… Und für den Chef gilt: Seien Sie Vorbild!
Für Sie als Arbeitgeber ist das Personal Ihr größter Wert. Hier habe ich für Sie 7 knackige Gründe zusammengestellt, warum es sich lohnt, diesen Wert zu pflegen:
1.Arbeitsklima und Wohlbefinden werden positiv beeinflusst
In einem Umfeld, in dem sich die Menschen wohlfühlen und sie nicht unter Dauerstress stehen, passieren weniger Fehler. Ein gutes Arbeitsklima wirkt sich zudem positiv auf die Motivation und Zufriedenheit aus. Das wiederum steigert die Leistungsfähigkeit und ist damit gut für den Umsatz.
2. Weniger Personalausfälle
Mit dem gezielten Einsatz gesundheitsförderlicher Maßnahmen verringern sich Krankheitszeiten und damit verbundene Kosten. Bieten Sie passgenaue Möglichkeiten, die zu Ihrer Unternehmensorganisation und zu Ihren Mitarbeitern passen: flexible Arbeitszeiten, Kinderbetreuungsangebote, Seminare zu verschiedenen Gesundheitsthemen, Rückkehrgespräche nach Krankheit oder Urlaub sind nur einige Möglichkeiten.
3. Steigerung der Produktivität
Reduzieren sich die Personalausfälle wegen Krankheit, erhöht sich grundsätzlich die Produktivität. Stimmen nun noch die Arbeitsbedingungen, kommt es zu einem Anstieg der Leistungsfähigkeit. Das beeinflusst die Produktivität ebenfalls positiv.
4. Verbesserung der Qualität der Arbeitsleistung
Belastungen gehören zum Leben dazu, privat wie auch beruflich. So hat jeder Mensch seine ganz eigene Belastungsgrenze. Geben Sie Ihren Mitarbeitern Möglichkeiten an die Hand, den Umgang mit Stress und Belastungen zu erlernen. Das wirkt sich positiv auf die Qualität der Arbeitsleistung aus. Bieten Sie Seminare und Schulungen an und seien Sie selbst Vorbild.
5. Geringere Fluktuation
Wenn Sie viel für die Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter tun, wird das auch im Wettbewerb um Fach- und Führungskräfte hilfreich sein.
6. Imagesteigerung innen wie außen
Wenn Menschen ihre Arbeit lieben sind sie entspannter, fitter und weniger gestresst. Ein gesundes Verhältnis zwischen Schreibtisch und Feierabend trägt maßgeblich dazu bei. Sie sind ausgeglichen und reden gern und gut über ihre Arbeit – gerade, wenn es um Bewertungen des Arbeitgebers geht. Das steigert die Arbeitgeberattraktivität.
7. Effizienzsteigerung
Mit gesunden Mitarbeitern MEHR erreichen. Geht es den Mitarbeitern gut, dann geht es auch dem Unternehmen gut, dann erreichen Sie mehr in derselben Zeit.
Für Viele ist es aber noch nicht selbstverständlich, dass man das Wohlbefinden der Menschen am Arbeitsplatz gezielt durch den Einsatz gesundheitsförderlicher Maßnahmen positiv beeinflussen kann. Aber man kann es – mithilfe des Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Und genau da setzt meine Arbeit an.
Wie sich diese inhaltlich ausgestaltet möchte ich Ihnen gerne hier näherbringen. Überzeugen Sie sich von meinen individuellen Angeboten und schreiben Sie mir gern eine kurze Nachricht.